Cilj projekta je bio institucionalni razvoj Hrvatskog zavoda za zapošljavanje te pružanje usluga zbrinjavanja tehnološkog viška u poduzećima u restrukturiranju kao i testiranje njihovog učinka. Projekt se sastojao od 5 komponenti:
- pregled metoda prikupljanja informacija o stanju na tržištu rada;
- izrada metodologije za kvalitativnu anketu o stanju na tržištu rada;
- razvoj instrumenata za profesionalno usmjeravanje i s time povezanih informacija o obrazovanju;
- proširenje informatizacije Hrvatskog zavoda za zapošljavanje;
- uspostava Fonda za zbrinjavanje tehnološkog viška i Centara za potporu poslovnim promjenama.
Dodane vrijednosti projekta CARDS 2001 „Restrukturiranje tržišta rada“ koje su unaprijedile stručnu osposobljenost Hrvatskoga zavoda za zapošljavanje su slijedeće:
- U okviru ovog projekta provedena je na uzorku od 2.000 poslodavaca anketa o stanju na tržištu rada u suradnji s agencijom „PULS“ u sljedeće četiri županije: Zagrebačka, Osječko-baranjska, Primorsko-goranska i Zadarska; na temelju dobivenih rezultata izrađena je studija o stanju na tržištima rada spomenutih županija.
- Izrađena je strategija djelatnosti profesionalnog usmjeravanja. Kao jedan od elemenata unaprjeđenja sustava profesionalnog usmjeravanja planirano je uvođenje programa u elektronskom obliku na načelu samopomoći. U tu je svrhu odabran u svijetu često korišten britanski program tzv. CASCAiD program. Korištenje ovog programa planirano je u svim područnim službama HZZ-a i u obrazovnim institucijama. Program je namijenjen širokoj populaciji korisnika pa se može koristiti kod profesionalnog usmjeravanja učenika osnovnih i srednjih škola te odraslih u svim fazama njihovog profesionalnog razvoja. Njegova primjena pružit će mnogo većem broju korisnika mogućnost dobivanja informacija o pojedinim zanimanjima, mogućnostima školovanja te odabiru najprikladnijeg zanimanja.
- Proveden je trening 21 savjetnika iz Odjela za profesionalnu orijentaciju koji su osposobljeni za prenošenje vještina na osobe iz škola i HZZ-a vezanih za informiranje učenika o njihovim mogućnostima na tržištu rada.
- Educirano je 26 savjetodavaca unutar Hrvatskog zavoda za zapošljavanje koji će raditi isključivo s osobama s invaliditetom i teže zapošljivim osobama.
- Nabavljena je informatička oprema (serveri, radne stanice, pisači) u vrijednosti od 530.000 € koja je instalirana u centralnom sustavu u Središnjoj službi HZZ-a te u svim područnim službama HZZ-a ovisno o veličini službe i potrebama. Izvan sustava HZZ-a oprema je instalirana u 3 Centra za potporu poslovnim promjenama (CPPP) u Rijeci i u 4 Tranzicijska centra u MORH;
- Organiziran je seminar sa sindikatima vezano uz restrukturiranje poduzeća i koncept rada CPPP-a;
- Uspostavljeni su Centri za potporu poslovnim promjenama (tzv. mobility centri) u slijedećim poduzećima: „Luka“ Rijeka, „RIO“ Rijeka, „Lumik“ Rijeka, „Belje“ Osijek te 3 centra u Ministarstvu obrane RH u Zagrebu, Osijeku i Splitu (s dislociranim uredom u Metkoviću). Sredstva kojima se financirao rad centara bila su dostupna do 31. prosinca 2005. godine. Osnovna svrha uspostavljanja ovih centara bila je pružanje usluga radnicima poduzeća koja se nalaze u procesu restrukturiranja, tj. pružanje potpore i pomoći u njihovom ponovnom zapošljavanju odnosno samozapošljavanju kroz podizanje razine njihove zapošljivosti. U rad centara bili su uključeni posebno educirani savjetnici od strane HZZ-a i posebno educirane osobe od strane poslodavaca u čijim poduzećima su centri uspostavljeni.